Бизнес-план радиостанции

 Практическое задание №1

Бизнес-план радиостанции «SoundFM»

1.    Резюме

Тип издания: музыкальная радиостанция

Периодичность: ежедневно

Целевая аудитория: население Челябинской области от 20 до 40 лет.

Аудиторию объединяет желание слушать актуальную на сегодняшний день музыку.

Эфирная сетка:

6:00 – 6:20	Утренние новости
6:20 – 6:25	Реклама
6:25 – 6:45	Музыка
6:45 – 9:50	Утренняя программа
9:50 – 10:00	Прогноз погоды
10:00 – 10:20	Повтор утренних новостей
10:20 – 10:40	Музыка
10:40 – 11:00	Звонки в студию
11:00 – 11:05	Реклама
11:05 – 11:15	Прогноз погоды
11:15 – 11:35	Музыка
11:35 – 11:40	Реклама
11:40 – 12:00	Новости
12:00 – 12:20	Музыка
12:20 – 12:30	Прогноз погоды
12:30 – 14:00	Дневная шоу-программа
14:00 – 14:20	Повтор новостей
14:20 – 14:25	Реклама
14:25 – 14:55	Музыка
14:55 – 15:00	Реклама
15:00 – 15:30	Приглашенный гость
15:30 – 15:55	Музыка
15:55 – 16:00	Реклама
16:00 – 16:20	Новости
16:20 – 16:30	Прогноз погоды
16:30 – 16:55	Музыка
16:55 – 17:00	Реклама
17:00 – 17:30	Повтор эфира с приглашенным гостем
17:30 – 17:55	Музыка
17:55 – 18:00	Реклама
18:00 – 20:55	Вечерняя программа
20:55 – 21:00	Реклама
21:00 – 21:20	Новости
21:20 – 21:30	Прогноз погоды
21:30 – 21:55	Музыка
21:55 – 22:00	Реклама
22:00 – 22:20	Повтор новостей
22:20 – 22:25	Реклама
22:25 – 22:55	Музыка
22:55 – 23:00	Реклама
23:00 – 1:55	Повтор вечерней программы
1:55 – 2:00	Реклама
2:00 – 6:00	Музыка

 

2.    Финансовый план

Штат сотрудников:

Должность	Количество	Зарплата
Ведущий	3	90000
Техник за пультом	2	60000
Редактор	1	40000
Бухгалтер	1	30000
Всего:	7	220000

 

Расходы на документацию:

– регистрация ООО – 4000 + уставный капитал;

– стоимость лицензии – 15000;

– госпошлина за лицензию – 7500;

– регистрация СМИ – 6000;

– госпошлина за получение статуса редакции ‒ 5000;

– разработка концепции – 30000;

– лицензионный сбор – 375000;

è Итого: 442500

Разовые расходы:

– антенна – 150000;

– передатчик – 500000;

– фидер – 70000;

– пульты (2 шт.) – 400000;

– микрофоны, наушники, вспомогательная аппаратура – 300000;

– ПК, оргтехника, программное обеспечение – 80000

– Мебель: 300000

è Итого: 1800000 + монтаж аппаратуры (примерно 500000) = 2300000

Постоянные расходы:

– зарплата сотрудников – 220000;

– аренда – 100000;

– коммунальные услуги – 20000;

– поддержание рекламы – 30000;

– обслуживание техники – 20000;

è Итого: 390000 в месяц

Доход:

Всего в вещательной сетке 60 минут рекламы. Одна реклама длится около 25-30 секунд и стоит около 300 рублей. Тогда доход составляет примерно 33000 в день.

è Итого: примерно 950000 в месяц

Таким образом, расход в первый месяц открытия радиостанции – примерно 350000000 рублей. А доход с условием нашедшихся рекламодателей в первый месяц будет около 900000 рублей.

3.    Возможные перспективы развития

Данный проект в любом случае будет приносить прибыль, но надо подготовиться к тому, что первое время выручки практически не будет, пока радиостанция не станет известной. 

Чтобы иметь доход радиостанции потребуется около полугода, чтобы покрыть расходы.

4.    Главные проблемы

1)    Может возникнуть проблема с аппаратурой. Ее постоянно нужно проверять или обновлять, что увеличивает расходы радиостанции. Но тем не менее, это необходимая процедура.

2)    Нехватка «журналистов-радийщиков» с дикторским голосом. Можно, конечно, помогать готовить учебным учреждениям таких специалистов, но опять же все упирается в расходы.